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中小微企业腾飞的关键

《向华为学习》系列主题沙龙

由于受到资金、技术、人才等方面的影响，大多数小微企业的管理呈现粗放、混乱的状态，导致其在市场竞争中处于下风，很容易因为大型和中型企业的竞争而倒闭破产，同时也制约了中小微企业的进一步发展。

融资难 经营成本负担重 信息相对滞后 人才获取和培养保留困难

如何破局？

拓展销路？ 广拓渠道？ 线上投入？ 拉投资？ 抓管理？

围绕一个正确的，深思熟虑的①战略，制定合适的②商业模式，以迅速③打造销售精英及团队/提升销售业绩破局，以吸收股权合伙人业务合伙人④融资借力，同时⑤精化内部管理，是众多中小企业，也是大企业快速腾飞的关键。

1、市场分析：要关注变化，要关注价值转移的趋势

2、企业收人，收钱，收心：需要部署好以下5个方面

愿景、使命、价值观、战略、目标

3、客户选择：谁是我们的客户？

4、企业腾飞：商业模式设计

5、核心竞争优势树立十三大利器

1) 核心竞争优势树立中的全球视角

2) 核心竞争优势树立中的名企视角

3) 核心竞争优势树立中的股权布局

4) 核心竞争优势之快速融资 – BP

5) 核心竞争优势之组织结构

分/享/嘉/宾

（头像）

孟小杰 前华为澳大利亚、巴基斯坦总经理

十三年华为经历：2005年- 2018年，历任华为澳大利亚总经理、华为巴基斯坦总经理、华为沃达丰系统部副总裁、华为埃及代表处代表助理，在管理、销售、人力资源、战略方面有深厚的功力和实践经验。

时间：8月9日14:00-17:00

地点：深圳市南山区深南大道9017号东方花园别墅区G-7

对象：董事长、总经理、营销总监、销售经理等中高管团队

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