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毋庸置疑,无论是国际国内大环境的战略发展,还是每个企业小环境的日趋成熟,都离不开项目管理,离不开它不断升级的科学理念和流程。此次邀请名企大咖为大家分享如何做好项目管理!
01 活动介绍 您是不是工作很拼命?时不时还需要熬夜工作? 怎样摆脱程序员、项目经理累成狗的孤独? 让人抓心挠肝的不是辛苦、累,而是: 解决不了项目管理中的各种各样的问题! 项目不能顺利进行? 您是不是还经常会遇到的困扰呢? 此次帮助技术转管理的你【跳出“技术人思维”】【轻松解决与客户、领导、团队沟通的不畅】; 帮助从事项目管理的你【管理百万、千万级大项目】【跳槽到外企、国企、大型私企】。 02 时间地点 讲座时间:2019年3月2日-3月16日13:30-16:30 讲座地点:天津和平区贵州路16号维也纳酒店会议室 面向人群:对项目管理感兴趣的人员 03 日程安排 13:00-13:30 活动签到 13:30-16:00 主题分享 16:00-16:30 互动答疑 04 往期精彩活动 05 温馨提示 1、本次活动免费。 2、如果报名的朋友们提供的email和手机号码无误,我们会在活动开始前发送短信和邮件通知。所以请确认自己填写的email地址无误。 3、本活动欢迎大家带自己的同事和朋友一起参加,不过为了确保良好的活动环境,请尽可能提前为他们报名预留座位,未报名者不可到场参加。 06 分享内容 什么是项目管理 企业项目管理现状及存在问题分析 项目管理思维体系与实践应用 项目管理的价值及对企业/个人的意义和作用 从技术到管理转型 项目经理的职责与成长 如何更好的规划项目管理的职业发展 世界500强项目管理专家面对面答疑解惑 07 本次活动独家报名平台
* 项目目标不清晰*
* 项目需求不断变更*
* 跨部门跨专业沟通不畅*
* 团队成员疲软无力,相互推脱责任,团队执行力差*
* 团队中“老油条”不知如何应对*
* 关键节点,风险预防做不好*
* 项目预估不准,把控度灵敏度差,项目一拖再拖*
* 技术人员“被迫上位”担任项目经理,跳不出“技术人思维”*
* 无法管理百万、千万级项目*
* 职能型项目经理在有责无权、有责微权的情况下怎么做好项目管理*
解决这些困扰的核心是什么?就是项目管理思维。