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分工

一位年轻的炮兵军官上任后，到下属部队视察操练情况，发现有几个部队操练时有一个共同的情况：在操练中，总有一个士兵自始至终站在大炮的炮筒下，纹丝不动。经过询问，得到的答案是：操练条例就是这样规定的。原来，条例因循的是用马拉大炮时代的规则，当时站在炮筒下的士兵的任务是拉住马的缰绳，防止大炮发射后因后座力产生的距离偏差，减少再次瞄准的时间。现在大炮不再需要这一角色了。但条例没有及时调整，出现了不拉马的士兵。这位军官的发现使他受到了国防部的表彰。

【分析】管理的首要工作就是科学分工。只有每个员工都明确自己的岗位职责，才不会产生推委、扯皮等不良现象。如果公司象一个庞大的机器，那么每个员工就是一个个零件，只有他们爱岗敬业，公司的机器才能得以良性运转。公司是发展的，管理者应当根据实际动态情况对人员数量和分工及时做出相应调整。否则，队伍中就会出现“不拉马的士兵”。如果队伍中有人滥竽充数，给企业带来的不仅仅是工资的损失，而且会导致其他人员的心理不平衡，最终导致公司工作效率整体下降。

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2018年3月17/18日 澳洲阳光海岸大学&美国西顿大学在苏州园区金鸡湖国际会议中心举行的《项目管理》MBA大师免费公开课!

时间：2018年3月17日上午8:40-8:55签到

地点：苏州园区金鸡湖国际会议中心

17日(周六)09:00-12:00AM 13:30-16:30PM《项目管理》周浩宇老师

18日(周日)09:00-12:00AM 13:30-16:30PM《项目管理》周浩宇老师

(该课表基本保持稳定，如遇特殊情况需要调整时，将另行通知)

1、认识企业所面临的问题

2、系统了解企业项目管理体系

3、理解企业全面项目管理对企业的意义

4、初步了解企业项目管理方法、工具和技巧

5、用企业项目管理的思想指导实践

6、交流管理经验，促进企业发展

周浩宇，上海创择项目管理高级咨询师，北京邮电大学工学硕士，是美国PMI会员，国内早期PMP认证获得者。北京大学、清华威尔士MBA客座教授；上海交大、西安交大、华中科技大学、哈工大项目管理客座教授；中国新生代项目管理权威。

1.请携带名片，以便签到时提供名片

2.进入教室后请将手机静音或调至震动状态

3.现场联系电话：18625003916 陈老师

【上课地址】

苏州园区金鸡湖国际会议中心

【乘车路线】

地铁：地铁1号线文化博览中心站3号口